玩具店，很多人看着热闹，门槛低，管理简单就想来分一杯羹，殊不知外行看热闹，内行看门道。玩具店如何才能持久经营下去，还能挣到钱?乐园的选址尤为关键!玩具店选址分析，带你走进玩具店，了解开店注意事项!
据悉，初涉儿童乐园行业的投资者，在乐园选址上大多是看看备选地址人气高不高?人流量大不大?一旦符合他们心目中的条件，“我认为”，“我觉得”就来了，然后脑袋一拍，就这里了。结果草率开店，个把月后关店走人，实在可惜。
这种乐园选址的方式非常匆忙、草率，却又普遍存在。投资者自认为对当地的各方面情况了如指掌，不愿浪费更多的时间去进行一些琐碎的市场调查和分析工作。没有详细数据的支撑，乐园开业后，要么达不到预想的效果，要么关闭走人，投资打了水漂。
玩具店选址分析，那玩具店选址究竟怎样才算合理呢?
做任何事情，先分析人，分析我们针对的客户群体。玩具店的客户群体可分为固定客户和流动客户，固定客户，是玩具店的相对稳定的营收来源;流动客户，则随机性大，很难预估。一般来说，玩具店先要争取的是固定客源，没有固定客源，你的乐园很难去持续经营。在掌握了固定客源的前提下，我们再去努力争取流动性客源，乐园的人气才会越来越旺。
一、玩具店选址分析，在玩具店的选址上，固定客户和流动客户分别对应社区型商圈和流动型商圈。
社区型商圈：商业区域单一，固定客源数量较多，缺少流动性的人群。
流动型商圈：单纯商业区域，业态密集，人员流动量大，周边的社会非常少，即使有，也是一些老旧社区。
流动+社区型商圈：商业业态密集，人员流动量均衡，有固定客户资源，可辐射周边社区。
显而易见，流动+社区型商圈是乐园地址的佳选择。在乐园选址的调研中，周边社区的数量是一个依据，社区是什么类型更为重要。
二、社区分为三种类型：老社区、年轻社区、新社区。
老社区：90年代建设的社区，犹豫年轻人结婚成家迁出，导致年青人及孩子数量减少，人口向老龄化发展，此类社区消费能力不强;
年青社区：2000年以后投资建设的住宅区，老中青幼并存，人口比重均衡，多元化消费需求，此类社区消费能力平稳;
新社区：2010年以后投资兴建的社区，多以年青人居住为主，孩子数量较多，文化生活、户外活动比较多，具备很强的消费能力。
入住率较高的新社区无疑是玩具店的重点追求的区域，年青社区次之，至于老社区，基本可以忽略。
当然，单纯的社区型商圈或流动型商圈也不是不能作为玩具店的地点，但要因地制宜，量身裁衣。
选择社区型商圈，要求乐园的黏性强，乐园要有延续性的运营能力，对于乐园内涵要求较高;而选择流动型商圈投资，投资不宜过大，要做好利益回报周期长的心理准备。
做好以上的选址分析后，投资者还需对附近的竞争对手、儿童业态、母婴玩具店、儿童培训、儿童餐饮等情况有所了解，掌握的情况越全面，数据越准确，投资儿童乐园的风险就会越低。玩具店选址分析，宁愿多花一些时间和精力在乐园选址上，不要为了赶开业而匆匆选址。只要选对地点，对玩具店的持续经营有事半功倍的效果。
