玩具租赁在许多家长的形象中还是一个很含糊的形象。现在我国的玩具租赁市场还不是很遍及，其在开展的过程中也是会遇到很多困难。

　　为了吸引更多回头客，租赁店通常采取会员制，交纳一定的费用以后变能够变成会员，会员费在退会时会退还给家长。变成会员后的小朋友能够随时来店里免费玩，假如要将玩具租回家，每件玩具会依照价格的1%天天收取租赁费。假如不是会员，租赁费则依照价格的3%收取。

　　“现在，玩具出售商常常会打出益智、寓教于乐等广告来促进消费，看好玩具租赁商场前景的一个因素即是，“只租不买”的做法其实是一种防止资金浪费的手法。曾有商场专家分析指出，玩具租赁项目是既能给家庭削减费用开销，又能给孩子带来更多玩具，一起给运营者带来巨大赢利的“三赢项目”。然而，这么一个看好的项目，在实践运转中并不是顺顺利利的。

　　　“我刚开端觉得给孩子租玩具挺好的，我儿子已经6岁了，曾经1个月要给他买一两件玩具，从3个月前开始租玩具以后，根本没给孩子再买新玩具，租了几件玩具，租赁费大约花了100元了”。市民韩女士刚从租赁店里边租了一下玩具，刚给儿子租了1辆价格280元的智能轿车。韩女士说，通常玩具以买为主，租的玩具偏重于对比宝贵、大型的玩具。几个月下来，店里的玩具根本没有什么更新，孩子逐步失去了兴趣，而且对比旧的玩具就不太情愿租了。

　　“现在咱们主要以加盟的方式来做玩具租赁，可是玩具在后期的运营成本，以及玩具的后期维护这些费用都是由自个出。”小李说，玩具更新和维护也占有了很大的一些本钱。“儿童有较强的破坏性，举例来说，1辆玩具车，1个孩子玩不坏，2个就够呛了，3个孩子过手后，每天都争着来玩。原则上讲，凡是租赁时期呈现的物品损坏状况，租赁人都应该折价补偿，但赔多少，怎样赔，还没有一致的规范。”

　　“玩具租赁虽然在更新和维护上有一定的难度，可是这个也是需求一步步去战胜的，需求不断的去更新玩具产品，才能有真正意义上的市场，但这么的运营形式却不简单，它比办好一个玩具店要难得多。”顾先生有着近十年的玩具出售经历，他坦言，自个试水玩具租赁半年后就收手了，感觉发现的疑问远比幻想的要多。

　　“玩具租赁的对象也是对比少的，通常只要一些比较贵重的玩具，消费者才情愿去租，而一些对比廉价的玩具，我们爽性直接就买了。”顾先生说，除掉这些疑问，不少家长也表示出对玩具的清洗消毒、卫生状况和质量等疑问的担心，这都在必定程度上制约着玩具租赁业的发展。

　　为了拓宽自个的玩具租赁事务，小李树立起了玩具租赁微信群来进行玩具同享，鼓舞我们将自个家里的玩具摄影上传到群里进行置换，或许拿到他的店里，他协助租赁出去，希望这么做能够鼓舞我们更多地重视玩具租赁，从开端测验到现在，会员重视量是有所增加，可是继续发展依然艰难不少。

　　“由于现在网络的鼓起，让许多玩具租赁存在的疑问也很简单得到解决，非常方便。现在的爸爸妈妈大多是80后，对比网络花费，经过互联网来拓宽事务或许会变成一条捷径。”小李说，他现已开端探究拓宽玩具置换、回收等事务，并测验进行网络下单、送货上门的效果，假如可行，他打算打造本地线上线下一体的玩具同享渠道。

　　租赁玩具效劳也能够凭赁网络的力量进行推广，一起测验在网络社区推出新款玩具信息、玩法宝典、租赁体会等交流信息，培育用户，让顾客体会到足不出户就能完成家里玩具常换常新的便当。最少能够先凭赁已有的渠道来拓宽这块事务，做一些测验，经过网络获取到必定的客户资本等，由于这类渠道上的受众和玩具同享的受众有所重合，能够先进行一些推广和测验。