“没有调查就没有发言权”是个颠扑不破的真理，玩具加盟店作为小本创业的首选，行业内的竞争已经无比激烈，因此，创业者在投资时一定要多方考虑，做周密的调查和策划，尤其是玩具店的选址和周边商圈调查更应慎重，因此，在开玩具店前做一系列的调查是非常必要的。

　　玩具店市场调查的要素不仅包括店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯等，公平要调查店铺商圈内有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。越深入了解目标客层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。在充分了解商圈情报、商业布局、市政规划以及消费者购买习性的基础上选址，才能进行科学有效的决策。归纳起来，玩具店市场调查要素包括四个方面：

　　一、深入研究当地政策

　　目标城市的当地政策，如招商引资、金融政策和税收政策等。很多经销商在进入某个城市调查市场时，往往注重行业市场和目标竞争对手等方面的调查，而忽略了对当地政策的深入研究，在当前“一切以经济发展为中心”的大形势下，各大城市都在积极招商引资，各种优惠政策层出不穷，如工商局有“绿色通道”办证通道，税收部门有税收优惠政策、金融部门有融资借贷政策，这些对经销商的未来经营都有很大的关系。

　　二、清楚城市人口结构状况

　　目标城市的人口结构状况，包括人口年龄结构、家庭户数及家庭结构等，尤其是有孩子家庭的比例。一个城市是否充满活力，从人口的年龄结构就可以看出端倪。一般来说，中青年人口数量相对较大的城市，其消费能力就更强，我们可别指望老大爷、老大妈们掏出大把的钞票去购买三四百元的高科技玩具，而那些还在含着奶瓶的“小太阳”则是儿童玩具店最直接的顾客。

　　三、调查人均收入水平和消费习惯

　　目标城市居民的人均收入水平和消费习惯。居民的收入水平不高，就意味着他们的开支有限，而国人节俭意识普遍比较强，即便收入不错，但他们还是不会把钱花在他们认为“没必要”的地方，比如有些家庭会在孩子的衣食住行上大把花钱，却把玩具消费看作是浪费。有的城市消费者收入水平虽然不错，但消费者喜欢把钱花在吃喝拉撒、衣着打扮、旅游休闲方面，只要喜欢，买高档玩具更不在话下。不管怎么样，经销商在进入某个城市前，都要先走访一下，听听商家对当地消费者的评价。

　　四、计算市场状况是否饱和

　　玩具店在开业之前，要调查好一目标城市的市场迎合程度，如果市场已经能够饱和，就不利于进入。而调查市场饱和程度的主要从几个方面进行，包括：店面方圆2公里范围内的玩具店共有几个，都是什么类型的玩具店。店面区域内的人群主要以哪些为主，是高消费白领群体还是其他人群。店面区域内人口数量大概有多少等。