在市场大潮下的今天，很难发现一种没有竞争对手的行业。因此，同行业之间的竞争在所难免，那么玩具店加盟如何与对手竞争才能打赢这场商战呢?最好的方法就是守业之初就规划研究出自己对抗其他竞争者的战略。

　　一、向竞争者学习

　　对于刚刚开始守业的玩具商家来说，和对手竞争的最好方法就是向竞争者学习，不论是商品内容、 空间 大小、空间设计、空间内容价格、商圈位置等都要向竞争对手，因为竞争者可能已经开店多年，经营和商品的选择上都十分有经验，因此，像他学习是使自己短时间内得到提升的好方法。然而，向竞争对手学习主要的优缺点如下：

　　优点： 跟随竞争者学习胜利模式可以减少市场风险，而且也可以减少摸索的时间。对于刚刚从事玩具行业的人来说，经验缺乏是守业最大的敌人，所以冒然开一个玩具加盟店风险度很高，驾驭能力也不够。如果能模拟竞争者成功的基本模式，那就避免了许多在最初阶段很难逃过的风险。

　　缺点： 一个既定的市场中，竞争者已经给消费者建立了很不错的领先印象，如果你此时加入竞争行列后，肯定会成为 “ 模仿者 ” 因此，如果迟迟不能确定自己的核心的竞争力，那就很难属于自己的市场份额，反而增强竞争者 老大的地位。自己的处境会非常尴尬。

　　二、向竞争者出击

　　任何竞争，都需要有一方出击，因此只要你看准机会，一定要敢于向竞争者出击。而既然是正面向竞争者出击了那么就要从竞争者的弱点入手，强调自己的优点。玩具市场中竞争者林立，那么你如何攻击对手呢?如 可以 私下对竞争对手做调查，获取竞争对手的商业机密 ” 从而把竞争对手主打玩具商品在自己的店中以更低的价格出卖，这样则会使竞争对手的客流一部分流入自己的店中。同时，如果竞争对手没有关于玩具的哪些 服务 种类，那么你就可以针对竞争者经营的漏洞，专门增加竞争者没有的项目。

　　三、防止和竞争者正面交手

　　竞争对手的强弱不同，因此，面对不同的竞争者时，能战则战，不自则退。要避免和较强的竞争对手相抗衡，因此，和竞争者区别化经营是很好的规避正面交手的好方法。

　　例如竞争对手选择以广泛的儿童作为目标客户群，那么你就可以选择高收入家庭的儿童作为目标客户，货品上和竞争对手有明显的差别。而你所提供高品质的玩具产，价格上一定要相对提高，以此和竞争者体现出明显的差别，从而能够抓住与竞争者目标客户完全不同的一类人。

　　任何行业中，都以能够打败竞争者为荣，玩具经营者们想要试图将竞争者们打败之时，也要保护好自己。同时，竞争当中，玩具加盟店要根据自己与竞争者的实际情况，决定竞争战略。但是要注意不能进行恶意的竞争，否则只能带来两败俱伤的后果。