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加盟玩具店初期怎样节约成本和利用资金

时间:2017-04-27
栏目:开店经验
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  玩具加盟店在创业初期由于资金的短缺,玩具店主都恨不能一分钱掰成两半花。所以玩具加盟店新开张时要对启动资金有合理的规划和利用资金、资源,尽大可能的用最少的钱赚取最大的利益,开店初期在进货和人员上都尽可能的合理规划和布局,下面就说说开店初期如何支配现金最优化。

  第一、节约开支

  对现有的资金也要合理安排,不能大肆挥霍,毫无目的如果在开店初期大肆挥霍,则可能就造成集资缺乏或使筹资规模迫不得已不得已扩大。这样就增加了本钱,使将来的获利相对减少。

  第二、精简人员,要做到精打细算,就要从许多细节上入手

  开店初期,经营中不会有太大的旺季,许多事情可由店主自己干,这样可以精简大批人员降低本钱。业务增长缓慢时,辞掉那些闲散的雇员;业务激增时,无妨考虑聘用临时雇员。还可以通过专业的租赁组织寻找相应的员工,给予当地高校学生实习机会,获得免费或低成本的协助,节省大量的员工支出本钱。并且可以拓展委托销售,雇佣自己的销售代表,就需要承担一般的支出费用,包括工资、奖励、培训费用、福利开支等。而独立的销售代表所需支付的费用较低,往往同样有效。

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  创业初期的玩具加盟店在有限的财务预算下,真的有必要节衣缩食。有钱须念无钱苦,很多时候你可能忘记了挣每一分钱的艰难,提供了一系列的节省支出的方法,利用这些 “ 小气 ” 省钱战略能帮你公司节省一大笔钱,协助你提高公司业务的赢利底线,砍掉费用,以廉价的方式获得客户。

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