选择了儿童玩具项目为主要的项目，并不一定就能通过玩具店能挣到钱。生意的好坏是需要加盟商辛勤的努力才能得到一定的回报的，尤其是在益智玩具加盟店运营中的对员工的管理中，对员工的管理也是一种比较重视的工作。益智玩具加盟店员工，不只会影响该品牌的形象和生意，更容易影响后期玩具店员工流失的严重演变。

　　益智玩具加盟店管理员工的：

　　1、制度的管理

　　首先是制度管理，俗话说“无规则不成方圆”。益智玩具加盟店没有好的管理制度，那即是松懈、无序的运营管理。在员工的管理方面，益智玩具加盟店加盟商要根据加盟总部的规章准则制定一套合理、标准的管理原则，标准员工的做法，益智玩具加盟店办理者要做到凡事有章可依，有准则可查。

　　2、情绪化管理

　　在制度管理的基础上，益智玩具加盟店加盟商还要进行情绪化的管理。也即是，“软硬兼施”，不能老是硬碰硬，势必会同归于尽。益智玩具加盟店经过情绪化的处理，要充分了解员工的特性，益智玩具加盟店运营者应多与员工交流，倾听员工的心声，解开员工的心结等。

　　益智玩具加盟店怎么管理员工呢?这是一个与益智玩具加盟店运营密切相关的问题，我们真的是要对益智玩具加盟店这方面的信息好好重视一番。对于益智玩具加盟店管理员工的方法，在看了上面的文段后，益智玩具加盟店负责人应该是没有问题了吧，期望我们的益智玩具加盟店都能运营得红红火火。