如果社区玩具店数量太多可能不会太引人注意，其销售量也不会太乐观，可是一些零售的玩具产品来说还是充满了诱惑力了。社区里的玩具店运营暗含着一定的大学问!

　　相对于那些市场玩具专柜和商圈内的玩具专卖店，社区里的玩具店似乎不怎么高大上，但恰是这小小的社区玩具店给小区内的居民带来了许多的方便，假如运营得好，既能赢得优秀的口碑，又有很好的销售业绩。下面我们就从多个方面来说明如何做好小型社区玩具店的销售工作。

　　一、要彻底了解小型零售玩具店的特征

　　消费者购买日常用品的习惯就是采取就近原则，像饮料、小食品的采购行为则一般会在附近的小店购买，其价格也不是很高，消费者一般都比较的了解，一般是不愿意花费太多的精力去大型商场购买的。而社区玩具店的一起效果在于，里消费者比较近，为消费者节约时间，而且对厂商的吸引越来越大，不少公司在运用广泛分销的通路战略时，不是抓大放小，而是抓大带小。但因小型零售商数量很多，散布规划广，运营者的本质参差不齐，加大了工作的难度。麻雀虽小五脏俱全，社区玩具店虽然规划小，可是其灵活多变的特征却是一些大商场不具备的优势，小店虽然在价格上和大型商场不具备优势，可是经过深化的开掘和贴近实践的服务，不起眼的社区玩具店照样能够做出精彩的大生意。

　　二、要把握准确的运营方式

　　要做好社区玩具店的终端销售，必须有阵地战、持久战的思想准备。根据不一样区域商场，特别是城市商场的人口密集、消费者能力强、零售店多、进货途径挑选余地大、穿插供货、竞争激烈等特征，进行精耕细作的区域深度分销的推广工作：介绍商品优点，说明销售的政策，粘贴POP;全部销售管理，不定期回访，了解销售的状况，咨询客户的意见。按时送货，及时回款;保存销售的优质点，筛选出售劣质点，保持稳定的、较好的销售集体;调研分析商场，为下期间商场决策提供依据。

　　三，要深化研究顾客的花费心思

　　从花费者的花费心态来说，消费者在购物时老是喜爱直接到厂家拿货，以为这么才最正宗，报价也最公正，一但有中间商介入，便觉得中心又有加价，报价不能太优惠，或许产品不太牢靠。符合花费者这个心思，在社区玩具店上尽量突出厂家的氛围，而淡化中间商的痕迹。为了增加其真实性，强化商品特征的生产工艺，能够在墙上粘贴该品牌宣传的海报，电视里翻滚播映商品的推广片，让消费者能直观的看到和感受到。

　　四，自动出击，促销吸引顾客

　　社区玩具店不能坐在店里只等花费者上门来，要想方法走出去，主动接触消费者，经过免费试玩、赠送、智力玩具竞争，商品陈设、公关活动等方式，和目标群体充分的接触，传递品牌和专卖店的特征和形象。

　　此外，要想把生意做大，就得学会合作，找些与自己没有竞争联系的合作者，与之进行合作，一起开发消费者。比方，和一些相关联的知名品牌做联合促销，或许是经过和幼儿园，儿童拍摄等目标顾客集体定位相似的单位，经过一起让利花费者、绑缚出售、公关活动等方式，借用他们的途径和客户资源，接近一起的花费者，扩大市场的影响力。