无论你是自主开玩具店还是加盟品牌玩具店，这一下几点都是比较实用的，在管理一家玩具店时，这其中是有很多经营学问的，那么，我们如何经营管理好一家儿童玩具加盟店?

　　适可而止

　　当顾客走进门时，需要做到了解客户的需求，千万不能一直缠着客户一直推销，与其多推销不如给客户选择合适的方案，让客户感受到你热情服务，从而做到“回头客”。

　　注意商品排列

　　商品排列得井然有序，未必生意好，特殊情况下可以调换一下，故意让其杂乱反而能吸引顾客。

　　售后服务做到位

　　售前奉承，不如售后服务贴心。

　　说话注意场合，忌店内吵架

　　当着顾客的面斥责店员或争吵，等于向顾客下逐客令。特别是一些夫妻店，争吵的结果是顾客心生厌烦不再光顾。

　　及时观察货物

　　缺货实质是暗示顾客:上别家买吧!因此，不可等货卖完再去进，一定要有预备。如确实缺货，可告知进货时间，并留下顾客的电话、地址。送货上门能令顾客感到你的诚意。

　　排列要吸引顾客

　　不断优化商品陈列，特别是要充分动用大幅橱窗吸引往来人们的眼光。

　　多听取顾客意见

　　某超市的总经理经常向员工灌输“要多多主动听取顾客意见”的观点，只有听到顾客的批评之声，才会找到自己经营上的缺点和不足。因为，你只有满足了顾客的需求，才能成交，才能赚钱。与顾客争执，会使你在失去顾客的同时，更失去了一面“镜子”。必要的解释是必须的，但要心平气和，而且面带微笑，并且是在对方批评完后。

　　关注孩子

　　麦当劳刚进入某县时，生意并没有今天这么火爆。为了在该县站住脚，麦当劳在孩子身上下足了本钱:推出儿童套餐、赠送玩具、赠送优惠券;举办各类活动;让前来就餐的孩子学儿童舞蹈、歌谣;店内设儿童游乐设施……最终，麦当劳在当地青少年心中扎下了“根”。